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         “直播带货”作为疫情期间迅猛发展的U上消费业态,一度成Z行业的新出口。百隆虽不是U织服装行业l端产品企业Q但在疫情期_在面寚w商业zd受到严重阻隔的状态下Q企业也及时开设了|上直播zdQ利用直播与国内外客商和产业链企业保持必要的信息传递和情感交流Qƈ收到了良好的传播交流效果。随着国内疫情于E_Q接下来Q直播带货会成ؓ常态吗Q抑或只是疫情下的特D现象。对此,格力董明珠董事长在国内率先亮明了观点Q“直播带货是一U新模式Q但我依然还是坚持线下,不愿让格力五六十万线下门店销售h员失业”。这也是富有C会责Q感企业家的共同想法?/span>

          客观来说Q直播带货只是在互联|技术和市场需求的双重推动下生的新型销售方式,它不会是最后一个。因ZU大疫情N已经明显改变了h们的生活方式乃至交流方式。只要从市场的需求和人的互动需求出发,׃有新型销售方式源源不断地被开发出来。对此,作ؓ销售h员就要保持积极的学习心态,以敏锐触角去感知市场的变化和客户的需求,以便从容应对变化。比如:通过设计更加专业生动的升U版直播zdQ作Z业定期或不定期的新品发布载体之一Q成Z业新品发布的W一站,通过直播zd获得W一波用L认知Q进而通过W一波用户去影响W二波、第三L用户。ؓ此,N销售h员有目的地深入工厂R_潜心学习新知识新技能,自觉提升自n的综合素质,以最好的状态迎接国内外不同途径“复商”活动的展开?/span>

          下图为百隆部分销售推qK员工深入工厂学习交流前沿性新技?/span>









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